Este documento describe las funciones de administración de recursos humanos, incluyendo el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación de desempeño de los empleados. También cubre temas como la administración de nóminas, seguridad e higiene ocupacional, y el establecimiento de escalas salariales. El objetivo principal es gestionar de manera efectiva el capital humano de una organización y fomentar el bienestar y productividad de los colaboradores.

1. Recursos humanos RUTH NIETO

2. Resumen del tema 26, 27, 28, 29,30,31,32 DEL MATERIAL

3. FUNCIONES DE ADMINISTRACION DE REURSOS HUMANOSESPONSABILIDAD Relaciones laborales Registro y control Admision y empleo Desarrollo colaboradores Buscar y escoger planes implementacion Establecimiento sistemas capacitacion mejores instrumentos fomentar candidatos adiestramiento finalidad bienestar Puestos trabajo Mediante cursos Registrar y controlar seguridad personal Vacante existente motivarloss colaborador Mejorar conocimientos FILE PERSONAL Incrementar productividad empresa

4. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Derecho remunerativo Seguridad e higiene dandoles consiste Proponer y ejecutar Instrumentos adecuados prevenir politica resguardar trabajadores seguridad remunerativa Situacioneconomica empresa Puesto trabajo De acuerdo Contexto legal

5. PRESUPUESTO DE GASTOS Y ESTADISTICAS DE LOS COLAORADORES herramientas PRESUPUESTO GASTO COLABORADORES Realizarse manera Cuadros o tablas de distribucion estadistica prevee Preveer gastos 2 maneras Gastos de derechos Area de RRHH COMO: Tremunerativos Bastones Forma Grafica Remuneracion colaboradores Circulos capacitacion Barras empresa Beneficios legales Poligonos

6. TECNICAS EN LA ADMINISTRAION DE RRHH ESCALAS SALARIALES EVALUACION DE DESEMPEO ANALISIS DE PUESTOS establecer Manera eficaz Descripcion puestos Promover y ascender adecuada trabajo Puestos trabajo remuneracion Mejora desempeño determinar Cumplir Aumenamotivacion Niveles de desempeño Nuevos objetivos Puestos bien diseñados

7. TECNICAS EN LA ADMINISTRACION DE RRHH Graduaion de puesto VALUACION DE PUESTOS metodos procedimientos Cmparacion de factores Jerarquizacion de puestos determinar Sistema de puntos valor Aplicación de sistema de puntuacion Puesto trabajo

8. TECNICAS EN LA ADMINISTRACION DE RRHH EVALUACION Y CALAFICACION DE MERITOS PRESTACIONES LABORALES RACIONALIZACION COLABORADORES Planifica y organiza proceso Estdio integral actividades cominicar Puestos trabajo costeadas empleado Actitudes y aptitudes trabajador empresa desempeño Beneficio colateral Su trabajo

9. RECLUTAMIENO DE COLABORADORES TIPOS actividades Recomendaciones contacto Entro de la empresa Oficinas de colocacion Oferta trabajo Archivos postulantes Mercado laboral empresa Empresas especializadas Escuelas, institutos superiore, universidades

10. RECLUTAMIENO DE COLABORAdores FASES DEL RECLUTAMIENTO Carrera administrativa A) Requisicion de colaboradores Antecedentes laborales B) Perfiles ocupacionales Desempeño laboral Aspectos curriculares Datos generales Evaluacionpsicotecnica

11. SELECCIÓN DE COLABORADORES Publicacion cuadro meritos concepto ETAPAS elegir Investigacion de antecedente colaborador Entrevista idoneo Administracion de pruebas puesto Necesidades requerimiento personal Evaluacion y alaficacion trabajo Comision de conscurso empresa Recepcion de solicitudes Publicacion y convocatoria

12. 32SELECCIÓN DE COLABORADORES Curriculum Vitae Curriculum vitae NIVEL EXTERNO NIVEL INTERNO Evaluacion desempeño Entrevista inicial Prueba conocimientos Evaluacionpsicologica Conocimientos tenicos Verificacion referencias Entrevista personal Entrevista personal Revision meritos